2月27日上午，廣糖集團黨委書記徐坤一行3人到柳興制糖公司調研。

調研座談會現場

    調研座談會上，該公司就降本增效、榨季生產、農務管理、危舊房改造、社會職能與“三供一業”剝離移交、黨建工作及當前工作存在問題和企業發展規劃等情況作了匯報。聽取匯報后，徐坤充分肯定了該公司所取得的成績，并對該公司的榨季生產、成本管控、黨建工作等提出4點工作要求。一是積極引導全體員工樹立信心，善于轉危為機。要鼓勵廣大干部職工樹立信心，戰勝惡劣天氣、糖市低迷、糖分偏低等不利因素影響，并做好蔗區即將開放的應對準備，轉觀念、增活力、促發展，全力以赴完成集團下達的各項任務指標。二是強管理練內功，做好降本增效工作，提高企業核心競爭力。要以“對標、定標、追標”為抓手，進一步細化內部生產管理，強化成本管控，努力實現降本增效，千方百計完成18-19榨季噸糖無稅完全成本比上榨季降低100元以上的目標任務。三是提高員工綜合素質，強化隊伍建設。要以企業文化建設為主線，不斷提高員工的綜合素質，進一步提升企業員工的凝聚力和向心力，增強員工的自豪感和歸屬感。四是強化黨建工作，突出黨建引領，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用。要認真貫徹落實鹿心社書記關于廣糖集團重組后“要力求發揮標桿、示范、龍頭作用”的批示精神，加強黨組織建設和領導班子建設，充分發揮國有企業黨組織領導核心和政治核心作用，進一步理清黨建工作和經濟工作的關系，并將其有機融合，突出政治功能，實現經濟效益最大化，為廣糖集團高質量發展作出更大貢獻。（盧萍）