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廣糖新聞

柳興制糖公司提前做好檢修部署 確保檢修工作順利開展

日期:2015-05-07 09:29:27    來源:柳興制糖

    上榨季結束,就是一個新的榨季開始。為了確保2015年檢修技改期間各項工作保質、按時、按量完成,柳興制糖公司提前做好檢修技改工作部署,確保檢修技改工作順利開展。
    該公司2015年的檢修技改工作主要是針對上榨季生產運行中存在的問題,通過填平補齊,小改小革,更新部分殘舊設備加以解決,使綜合能耗、糖份總收回等技術指標水平有進一步提升,各車間現場管理水平進一步得到提高,車間清污分流有效徹底的改善,實現兩個生化系統安全高效運行,努力實現產品質量、產糖率、生產成本、安全生產率等幾大指標進入柳州市同行業前三甲的奮斗目標。為此,該公司精心制定了《2015年設備檢修技改工作方案》,成立了以覃盛樂總經理為組長的檢修技改工作領導小組。并從時間、人員的安排、設備檢修技改質量要求及驗收標準、物資管理及資金控制、檢修工作的獎懲管理、一體化體系管理、安全生產和環境保護等多個方面做了詳細的部署。
    一是精心組織,統籌安排時間。對設備的解體鑒定、設備檢修安裝、設備竣工驗收、除銹、聯動試機及整改,分步驟分階段進行開展工作,各車間要根據車間各工段的工作量平衡安排好勞動力,力爭各工段檢修技改通知同步按時完成。二是嚴抓設備檢修技改工作質量關。設備檢修質量及驗收標準參照《甘蔗糖廠設備檢修規程》和《柳興制糖有限公司設備管理制度》進行,設備檢修要做到全面細致,保證檢修質量符合規程要求。三是嚴格物資管理和資金控制、控制成本。一方面要本著厲行節約、降低成本的原則,盡量修舊利廢,杜絕大手大腳、以換代修的浪費現象;另一方面各部門、車間負責人在檢修技改中所需領用的材料要嚴格審核把關,確保每一分錢都用在實處。四是充分發揮相關部門的監督管理作用。各部門要根據自身工作職責,充分發揮在勞動紀律考核、標準化、安全生產、環境保護及節能減排等方面的職能作用,確保檢修技改工作開展標準化、規范化。五是強化現場管理,確保工作現場衛生整潔。各車間要嚴格按照設備的定置管理、生產現場的環境衛生要求等搞好現場管理工作,如統一公司現場標識、設備管路的油漆;各車間工段要每天對工作現場進行一次清理、清掃,每周五對各自衛生責任區做一次全面大清掃,形成“每天一小掃,每周一大掃”的清潔習慣。(廖春翠)


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